«Внедрение Microsoft Navision позволило нам более уверено ощущать себя на быстроменяющемся секторе предприятий пищевой промышленности. В настоящее время невозможно представить успешную FMCG без гибкой ERP-системы и профессиональных партнеров-консультантов».

Александр Герман, Директор по Информационным технологиям «СладКо», о проекте внедрения Microsoft Navision компанией IBS.

Создание системы управления на базе ERP является для нас стратегической задачей, нацеленной на развитие и увеличение стоимости бизнеса. Мы рассматриваем этот проект как единый, включающий в себя два направления – ERP и PDM. От внедрения ERP-системы Microsoft Axapta мы ожидаем существенного повышения эффективности управления не только производством и запасами за счет использования стандарта MRP II, но и финансовыми ресурсами – за счет бюджетирования и ведения всех видов учета в ERP-системе. Именно комплексность подхода «АНД Проджект», включая реальный опыт и понимание задач интеграции ERP и PDM-систем, определили в конечном счете наш выбор поставщика решения.

Андрей Валентинович Кабанов, заместитель генерального директора ЗАО «Дедал-Вагоны» и координатор проекта

Стремясь эффективно управлять торговой сетью, компания «СПАР Ритэйл» посчитала целесообразным внедрить у себя отраслевое решение для розничных сетей Axapta Retail, разработанное специалистами «КОРУС Консалтинг». Эта же компания стала нашим партнером по внедрению. И уже в ноябре 2004 года был открыт первый магазин под управлением Axapta Retail.
Оценивая проект в целом и, в частности, работу специалистов «КОРУС Консалтинг», необходимо отметить, что все этапы внедрения были осуществлены в оговоренные договором сроки. Более того, сверх первоначального плана проекта, был автоматизирован и наш распределительный центр. Мы считаем, что решение Axapta Retail оптимально удовлетворило потребности «СПАР Ритейл» в системе управления и не потребовало значительных доработок.

Генеральный директор ЗАО «СПАР Ритейл» Дмитрий Маслов

"Система SyteLine построена на интеграции всех подразделений компании, делает прозрачными ресурсы предприятия. Мы можем понимать, какие заказы мы можем выполнить, а какие-нет. И если не можем, то какие дополнительные ресурсы нам могут понадобиться. Система SyteLine не дает проблемам превратиться в разряд запущенных и не решаемых. Все огрехи тех или иных подразделений, срывы сроков сразу видны. Руководитель узнает о том, что происходит на производстве не раз в неделю на оперативке, а в режиме реального времени."

Заместитель финансового директора НОВОМЕТ, руководитель проекта внедрения КИС Евгений Трегубов