В результате внедрения решений SAP ERP красноярская компания «Формула Холдинг» на 20% сократила общие затраты. По оценке же самой SAP, уровень проникновения ERP-решений на предприятиях малого и среднего бизнеса в России пока что составляет 26%. Красноярские бизнесмены готовы внедрять разные автоматизированные программные продукты, так как считают ERP-системы эффективным инструментом управления ресурсами предприятия.
Вадим Коврижных руководитель проектного направления компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ)
Мы занимаемся внедрением ERP-решений. Если крупные предприятия уже давно используют ERP-системы, то сейчас появился спрос на подобные продукты со стороны малого и среднего бизнеса. В России широко известны SAP, ORACLE, Microsoft Dynamics AX, «Галактика», 1С. Основной критерий выбора — стоимость продукта, сроки внедрения и наличие квалифицированных специалистов.
Андрей Великосельский заместитель генерального директора ОАО «СУЭК-Красноярск» по финансам и экономике — финансовый директор
Еще недавно у нас дейст-вовало около 20 локальных программ, что вызывало сложности в работе — не все они были совместимы. Для стандартизации и автоматизации бизнес-процессов решили внедрить систему SAP ERP, пилотным регионом стал наш край. За этот год системой удалось охватить все основные процессы деятельности СУЭК-Красноярск. В 2009 году на единый программный продукт планируется перевести все подразделения компании, что позволит повысить качество отчетности, надежность процессов и вывести систему управления предприятиями на новый уровень.
Светлана Батурина специалист по внедрению 1С Города отделочных материалов «Вавилон»
Внедрение зарубежных продуктов, таких как Microsoft Axapta на базе ORACLE, дорого обойдется предприятию. И техническую поддержку по ним получить сложнее, так как в Красноярске мало специалистов. Мы же работаем на базе 1С. Это раскрученный бренд, в городе много тех, кто внедряет 1С. Данный продукт имеет комплексную конфигурацию, содержит решения для всех подразделений. Однако по своему опыту скажу, что у системы есть и свои минусы: она недостаточно быстро работает на больших базах данных, бывают сложности с доступом при большом количестве пользователей.
Алексей Миллер заместитель директора ООО «КТПФ точной механики»
У нас автоматизирована работа только бухгалтерии и маркетинговой группы. Думаю, что внедрение ERP-решений, тем более сейчас, в условиях финансового кризиса, не решит основных проблем малого и среднего бизнеса. Вообще, подобные системы целесообразно запускать на крупных предприятиях, где большой штат инженерно-технических работников.Что касается нашего предприятия, то перед нами сейчас стоит другая задача — не допустить значительного снижения темпов роста и пережить сложившуюся ситуацию в режиме строжайшей экономии.
Вадим Камалов коммерческий директор компании «ЛУДИНГ — Красноярск»
Мы уже внедрили программный продукт. Решение принимало наше руководство в Москве. Адаптацией под задачи филиала занимался наш департамент информационных технологий. Данное ERP-решение нас вполне устраивает. А скоро мы планируем установить обновленную версию этой программы.
Вера Гузь директор компании «Нива»
ERP-систему еще только планируем запустить. Сейчас изучаем опыт коллег, выбираем партнера. Много полезной информации мы получили из журнала «Деловой квартал», в котором вышла статья «Автоматизация розничной торговли и общепита». Надеемся, что сможем решить вопрос с внедрением ERP-системы уже в следующем году. Пока же процесс тормозит финансовый кризис, последствия которого мы уже ощущаем.
Анна Дронова учредитель компании «Экспресс-Палитра»
Безусловно. ERP-система — информационный фундамент предприятия. Ее использование позволяет систематизировать коммерческую и ряд других «активностей» компании. Я руководствуюсь такими принципами бизнеса, как порядок, анализ и оперативность. Поэтому внедрение ERP-решения представляется мне закономерным движением на пути комплексного развития организации. Мы уже запустили ERP-систему, и она нас вполне устраивает.
http://dkvartal24.ru
