|
|
Автор |
Сообщение |
ileg

Зарегистрирован: 21.01.2008 Сообщения: 1
|
Добавлено: Пн Янв 21, 2008 9:34 am |
|
|
Здравствуйте!
Я ищу статистику успешных внедрений ERP систем от производителей либо от аналитических агентств. Встречал информацию, что от четверти до половины внедрений SAP R/3 считаются неуспешными. Однако достоверного источника этой информации найти не удалось. Информации о статистике подобного рода на сайте производителя также не нашел.
Если вы знаете, где можно найти такую статистику, поделитесь, пожалуйста, ссылкой.
Спасибо. |
|
Svet

Зарегистрирован: 24.01.2007 Сообщения: 122
|
Добавлено: Вт Фев 05, 2008 8:40 am |
|
|
Ни один производитель не опубликует у себя статистику по собственным неуспешным внедрениям. Кроме того, неуспех понятие относительное и очень субъективное. И чаще всего (80%) неуспех зависит от неготовности заказчика к внедрению таких систем и в меньшей степени низкой квалификации внедренцев. _________________ Svetlana |
|
Smilana

Зарегистрирован: 14.02.2008 Сообщения: 3
|
Добавлено: Чт Фев 14, 2008 12:02 pm |
|
|
Есть такая информация, но только по Питеру. Если заинтересует, то пишите в личку. |
|
AndreyV

Зарегистрирован: 21.02.2008 Сообщения: 5
|
Добавлено: Чт Фев 21, 2008 9:25 am |
|
|
Интересно, на скольких проектах хотя бы более-менее четко обозначаются цели проекта, определяются требования к результатам проекта, критерии приемки продукта? Думаю, не на многих
Неготовность заказчика - это риск, который нужно:
1. Идентифицировать
2. Оценить
3. Спланировать стратегию реагирования на риск (в том числе заложить этот риск в бюджет и сроки проекта).
Если в рамках управления проектом этого не было сделано, значит сторона, которая управляет проектом закрыла на этот риск глаза
Вопрос: а как часто исполнители принимают в расчет уровень зрелости заказчика? Ответ: сдается мне, что в подавляющем большинстве проекты тупо продаются, а там дальше - куда вынесет )
p.s. Автор вопроса, подозреваю, не принимал участия в проектах внедрения ERP. |
|
|
Powered by LP © 2001, 2005 phpBB Group
|