Управляющая компания РАО «ЕЭС» внедрила Oracle EBS

Специалисты Компании R-Style завершили проект внедрения корпоративной информационной системы на базе Oracle E-Business Suite в трех подразделениях «Дальневосточной энергетической управляющей компании», входящей в холдинг РАО «ЕЭС».

По словам генерального директора «ДВЭУК» Виктора Мясника, реформирование энергетического сектора России, вызвавшее структурные преобразования во всех компаниях РАО «ЕЭС», потребовало перехода на качественно новый уровень управления информационными потоками, консолидации и всестороннего анализа данных. В результате было принято решение о создании единой корпоративной информационной системы предприятия.

В результате тендера среди поставщиков ERP-решений, в качестве подрядчика была выбрана компания R-Style, предложившая использовать для построения КИС систему Oracle E-Business Suite.

В числе основных задач, возложенных на созданную систему, - мониторинг состояния компании по ключевым показателям, оперативное управление информационными потоками и стратегическое планирование.

В результате внедрения управление информационными потоками осуществляется на качественно новом уровне. Данные по всем ключевым показателям деятельности представляются в виде сбалансированных карт, причем доступ к наборам показателей может быть разграничен. На основании этих данных измеряется степень достижения каждой отдельной цели и выстраивается последовательность действий для ее достижения.

Для финансовых показателей предусмотрена специальная индикация – отображается влияние каждого показателя на чистую прибыль. Помимо различных способов анализа данных, есть возможность выбирать методы прогнозирования и моделирования, для будущих периодов. Централизованный доступ ко всей необходимой информации предоставляет руководству компании возможность контроля всех бизнес-процессов.

Виктор Мясник отметил, что с внедрением системы компания получила возможность сравнивать фактические данные с планом, фактом за прошлые периоды, лучшими показателями по отрасли. На основе таких сравнений могут корректироваться планы и отслеживаться этапы исполнения каждой отдельной задачи. Доступ и навигация через интернет позволяют получать и анализировать показатели деятельности в любом месте и в любое время. Быстрая оценка состояния всей компании дает возможность сосредотачивать усилия на требующих особого внимания участках.