Группа ЮНИМИЛК успешно запустила «1С:Предприятие 8» на 20 заводах

Консалтинговая компания ФТО и 1С:ВДГБ сообщают об успешном завершении первого этапа проекта по автоматизации учета крупнейшего в Украине и второго по величине в России молочного холдинга – ЮНИМИЛК. Информационная система на платформе «1С:Предприятие 8» теперь работает на 20 заводах компании ЮНИМИЛК. Полностью унифицирован учет предприятий и нормативно-справочная информация. В общей сложности автоматизирована тысяча рабочих мест.

В соответствии с планом-графиком проекта по унификации учета группы компаний ЮНИМИЛК за период с октября 2006 года по январь 2007 года к числу заводов холдинга, автоматизированных базе программного продукта «1С:Предприятие 8», присоединились:

· г. Волгоград, ОАО «Молочный завод №3 «Волгоградский» (количество АРМ на предприятии 50)

· г. Пермь, ОАО «Перммолоко» (количество АРМ на предприятии 45)

· г. Владимир, ОАО «Владимирское молоко» (количество АРМ на предприятии 40)

· г. Смоленск, ОАО СМК «РОСА» (количество АРМ на предприятии 40)

· г. Шадринск, ОАО «Шадринский МКК» (количество АРМ на предприятии 60)

· г. Кострома, ОАО «Костромской молочный комбинат» (количество АРМ на предприятии 40)

· г. Новосибирск ОАО «Молочный завод «Новосибирский» (количество АРМ на предприятии 40)

· г. Кемерово ОАО «Кемеровский молочный комбинат» (количество АРМ на предприятии 50)

· г. Лабинск ОАО «Сыродел» (количество АРМ на предприятии 30)

· г. Чебоксары ОАО «Чебоксарский гормолзавод» (количество АРМ на предприятии 50)

· г. Томск ЗАО «ТОМ-МАС», ОАО «Томскмолоко» (общее количество АРМ на обоих предприятиях 50, одна из площадок использует терминальный доступ).

Ранее компании уже сообщали об автоматизации предприятий ОАО «ПЕТМОЛ», ОАО «Ялуторовскмолоко», ОАО «МК «Саранский», ОАО «Надежда», ОАО «Самаралакто», ОАО «ЛипецкМолоко», ОАО «МИЛКО», ОАО «Молочный комбинат «Орловский».

Система, запущенная на 20 заводах группы компаний ЮНИМИЛК, построена на базе типовой конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8». Партнерами по её внедрению стали консалтинговая компания ФТО, имеющая статус 1С:Франчайзи, и центр компетенции по производству фирмы «1С» - компания 1С:ВДГБ. Автоматизирован расчет баланса белков и жиров в молочной продукции. В общей сложности пользователями новой учетной системы стала тысяча сотрудников холдинга.

Запуск системы проводился под внешним управлением консалтинговой компании ФТО (г. Омск), а в составе команды консультантов по стартовым работам выступили сотрудники 1С:ВДГБ, ФТО и эксперты центрального офиса компании ЮНИМИЛК. В рамках проекта была выработана технология старта, ориентированная на сокращение сроков подготовки заводов к переходу на новую систему учета с минимальным участием внешних консультантов. Благодаря ее применению автоматизация 20 предприятий заняла менее года.

Контроль эксплуатации автоматизированной системы учета на предприятиях ЮНИМИЛК осуществляет созданный в компании ФТО центр компетенции, который успешно выполняет следующие функции:

· консалтинг при перестройке бизнес-процессов предприятий под унифицированный учет

· консультационная поддержка пользователей в режиме 5 рабочих дней по 8 часов (ответы на вопросы, разбор нестандартных ситуаций)

· централизованная доработка программного обеспечения по отклонениям, выявляемым в ходе запуска и эксплуатации системы на предприятиях холдинга.

Запуск системы на перечисленных заводах закрывает первый этап проекта унификации производственного учета компании ЮНИМИЛК. В настоящее время достигнуты следующие результаты:

· Получен полностью унифицированный учет (единая учетная политика, единый рабочий план счетов, документооборот и бизнес-процессы);

· Полностью унифицирована нормативно-справочная информация, благодаря чему обеспечена возможность консолидации данных в рамках холдинга;

· Получена единая конфигурация для всех предприятий группы ЮНИМИЛК, которая централизованно поддерживается и защищена от возможности ее исправления на отдельно взятом предприятии.

Алексей Адельшин, руководитель проекта со стороны компании ФТО (в проекте представляет интересы заказчика): «С декабря 2006 года начаты работы по очередному (второму) этапу проекта - консолидации отчетности заводов в центральном офисе (ЦО) компании. В рамках данного этапа в ЦО создается консолидационная база, в которой планируется как непосредственно вести учет деятельности центрального офиса, так и консолидировать бухгалтерскую и управленческую отчетность заводов».

Александр Ленский, директор по развитию группы ЮНИМИЛК, заявил, что в мае 2007 года планируется провести оценку эффективности перехода на новую автоматизированную систему на предприятии ОАО «ПЕТМОЛ» за истекший год. Именно на этом предприятии был осуществлен пилотный запуск разработанной системы в январе 2006 года.

Опыт, полученный специалистами ВДГБ в ходе проекта, будет учтен при создании совместного с фирмой «1С» специализированного решения для автоматизации предприятий молочной промышленности.