ERP — это информационная система для идентификации и планирования всех ресурсов предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета в процессе выполнения клиентских заказов >>>
НОВОСТИ
01/10/2021
ПАО "Казаньоргсинтез" и ITPS завершили этап проекта по повышению эффективности процессов управления ТОиР
Специалисты ПАО "Казаньоргсинтез" в партнерстве с группой компаний ITPS успешно выполнили внедрение базовой модели Информационного центра управления техническим обслуживанием и ремонтами предприятия (ИЦУ ТОиР, собственная разработка ITPS). Цель проекта – повысить эффективность выполнения процессов планирования и управления ТОиР, цифровой паспортизации оборудования на базе стандартного функционала SAP ERP. Решение включает в себя два программных модуля: "Цифровая модель производственного актива" и "Цифровая модель интегрированного календарного и ресурсного планирования и управления ТОиР". Первый модуль предназначен для формирования и поддержания в актуальном состоянии базы данных оборудования и соответствующей нормативно-справочной информации (НСИ), второй обеспечивает поддержку исполнения процессов долгосрочного, краткосрочного и оперативного планирования и выполнения мероприятий ТОиР.
Главное преимущество этих инструментов заключается в возможности работать в режиме "единого окна", таким образом большинство функций процесса ТОиР выполняются в рамках одного сеанса, что позволяет значительно снизить трудозатраты и повысить скорость выполнения необходимых операций. На следующих этапах проекта планируется развитие системы планирования по наработке динамического оборудования, ее интеграция с MES, внедрение интегрированных рабочих мест (АРМ) метролога, а также функциональное сопровождение системы в процессе промышленной эксплуатации. Эти работы планируется выполнить до конца 2021 года. "ПАО "Казаньоргсинтез" является одним из немногих инновационно активных игроков в российской химической отрасли, в т.ч., в части управления ТОиР. Для большинства химических предприятий этот вопрос остается открытым и с каждым годом он становится острее. Высокая загруженность, быстрый износ критично важного оборудования и выраженная потребность в новых прогрессивных технологиях – все это заставляет предприятия пересматривать свои подходы к организации управления техобслуживанием и ремонтами.