«1С:Предприятие 8.0» для «Липецкэнерго» - современное решение в условиях современных реформ

Компания 1С:Франчайзи «Бест Софт» (г. Астрахань) сообщает о внедрении «1С:Управления производственным предприятием 8.0» в ОАО «Липецкэнерго». На базе данного решения были автоматизированы основные производственные, управленческие и финансовые бизнес-процессы предприятия в едином информационном пространстве.
ОАО «Липецкэнерго» является крупной энергетической компанией Центрально-Черноземного региона России и обеспечивает передачу, распределение электрической энергии потребителям на территории площадью 24,1 тысячи кв. километров с населением более 1,2 миллиона человек. В собственности компании находится 26 тысяч километров линий электропередачи, 189 подстанций, 5885 трансформаторных пунктов. Объем передачи электроэнергии составляет более 7000 млн. кВт.ч. в год. На предприятии работает около 2000 человек.

Компания имеет территориально-распределенную структуру. Она объединяет Липецкие, Елецкие, Лебедянские и Западные электрические сети. Каждое отделение электрических сетей имеет головной офис и удаленные районные электрические сети (РЭСы).

Для обеспечения надежного электроснабжения потребителей и снижения потерь передачи электроэнергии большое значение приобретает автоматизация бизнес–процессов на всех уровнях управления (Региональная сетевая компания (РСК), Предприятия электрических сетей (ПЭС), Районные электрические сети (РЭС)) в едином информационном пространстве.

С 2004 года в «Липецкэнерго» проводятся работы по созданию корпоративной сети передачи данных и модернизации программно–технических средств.

Более 5 лет в компании успешно функционировала АС управления организационно-экономической деятельностью на платформе «1С:Предприятие 7.7». Вопрос о переходе на «1С:Предприятие 8.0» встал в связи с тем, что:

· Система состояла из трех отдельных конфигураций: Бухгалтерия и склад, Зарплата и кадры, Управление финансами и бюджетирование. Справочники НСИ (например – контрагенты, подразделения и т.д.) велись отдельно в каждой конфигурации

· Система была сильно изменена по сравнению с типовыми конфигурациями 1С, поэтому поддержка текущего законодательства осуществлялась специалистами службы АСУ и являлась очень трудоемкой

· Подсистемы производственно-технического управления были реализованы в различных средствах разработки и не имели между собой никакой интеграции

Было принято решение о внедрении «1С:Управление производственным предприятием 8.0.»

Основной целью внедрения было создание единой корпоративной информационной системы автоматизации организационно-экономического и производственно-технического управления.

Основными задачами первого этапа внедрения были:

· Переход на новую технологическую платформу и объединение систем организационно-экономического управления в единое информационное пространство

· Внедрение типового решения для регламентированного учета с минимальными изменениями и сохранением возможности поддержки текущего законодательства со стороны фирмы «1С»

На втором этапе планировалось внедрение подсистем производственно-технического управления.

В короткие сроки фирмой 1С:Франчайзи «БестСофт» г.Астрахань и ОАО «Липецкэнерго» было разработано масштабное отраслевое решение уровня РСК, включающее следующие подсистемы:

· Управление закупками;

· Управление запасами;

· Управление продажами;

· Бюджетирование и управление финансами;

· Калькуляция и расшифровка себестоимости;

· Бухгалтерский и налоговый учет;

· Управление персоналом;

· Расчет и учет зарплаты;

· Паспортизация оборудования электрических сетей;

· Учет и анализ передачи и отпуска электроэнергии;

· Учет технологических присоединений.

· Учет аварийных отключений;

· Учет и анализ технического состояния электрических сетей;

· Учет и анализ испытаний оборудования;

· Управление ТО и ремонтом электрических сетей.

В результате проекта «Управление региональной сетевой компанией» создана многоуровневая единая система, обеспечивающая:

· Регламентацию прав доступа для каждого рабочего места

· Универсальные средства формирования отчетов

· Удобные и простые интерфейсы

· Ввод информации в местах ее возникновения

· Унифицированную и достоверную информацию на всех уровнях управления

· Интеграцию с другими АС

А.Л. Кирилюк, зам. управляющего директора по ИТ ОАО «Липецкэнерго»:

«Благодаря эффективному взаимодействию со специалистами фирмы «Бест Софт» этапы проекта были выполнены точно в срок. Мы довольны результатом. За короткий срок модернизированы и вновь разработаны АС всех основных бизнес-процессов предприятия. Все функции реализованы в соответствии с требованиями Руководящих нормативных документов РАО ЕЭС России. Создана корпоративная информационная система «1С:Управление региональной сетевой компанией» на 250 рабочих мест, включая те участки производственного учета, которые до сих пор оставались неохваченными. Я считаю, что наполнение системы необходимым объемом производственно-экономической информации позволит выйти на качественно новый уровень учета и управления, оптимизировать временные, трудовые и финансовые ресурсы».