Объединенная компания планирует предлагать своим клиентам расширенный пакет решений и услуг, охватывающих управление как стратегическими целями, так и их оперативной реализацией. Кроме того, в планах компании – выйти за пределы обслуживания предприятий энергетики и продолжить свое развитие в других, смежных отраслях.
Консалтинговые компании «Сайнер» и «Файномика» объявили о завершении процесса дружественного слияния. С начала июня 2008 года 100% активов компании «Файномика» перешли к компании «Сайнер».
По утверждению ИТ-игроков, целью слияния является увеличение доли рынка. Клиенты же, в свою очередь, смогут получать в объединенной компании более широкий спектр предоставляемых продуктов, решений и услуг. Кроме того, «Сайнер» приобретает статус эксклюзивного партнера компании IDS Scheer.
Обе компании, как утверждается, имеют схожую корпоративную культуру и ценностями, а также располагают значительным опытом работы на предприятиях энергетического комплекса России. Обе они были в свое время сформированы на базе ИТ-службы компании «Белгородэнерго». Однако «Сайнер» занялась внедрением ERP-систем на платформе SAP, а также предоставлением информационных и консультационных услуг технического, экономического и управленческого характера. «Файномика» же сосредоточилась на оказании услуг по построению и совершенствованию системы стратегического управления, системы процессного менеджмента, системы менеджмента качества, а также предоставлению информационного обеспечения этих процессов.
Обе компании и раньше часто выступали как партнеры при реализации сложных комплексных проектов. В этих случаях, «Файномика», как правило, определяла для заказчика основные пути его развития, а «Сайнер» автоматизировал оперативную деятельность предприятия. Таким образом, линейка продуктов объединенной компании позволит заказчикам получить комплексную связку стратегического планирования и оперативно-тактического управления бизнес-процессами.
В составе новой компании сохранен менеджмент обеих команд, а также все рабочие места. Управление разделено на направления: оперативное руководство и производственный блок – зона ответственности Максима Лесниченко, а стратегия и общее руководство компанией возложено на Алексея Черникова. При этом руководство объединенной компании выражает заинтересованность в автоматизации не только энергетики, но и других отраслей, например ЖКХ.
http://www.tadviser.ru/