Компания «Инпро» завершила внедрение системы «1С:Управление производственным предприятием 8» на оренбургском заводе «УралКонтракт», входящем в состав холдинга «Профит» и занимающемся сбором, переработкой и реализацией лома черных металлов для металлургических заводов.
Сейчас предприятие владеет 28 участками и приемными пунктами в Оренбургской области. Быстрое развитие компании потребовало внедрения современной системы для управления производством, планирования и прогнозирования финансовых результатов, анализа себестоимости и прибыли, ведения бухгалтерского учета.
В ходе проекта были автоматизированы процессы управления заказами и закупками, в том числе на удаленных площадках; управления данными об изделиях (спецификации); планирования и управления продажами и производством; управление основными средствами; ведения бухгалтерского учета, расчет зарплаты и расчетов с подотчетными лицами; учета спецодежды и спецоснастки. В настоящее время система работает в режиме промышленной эксплуатации на 30 рабочих местах.
В дальнейшем планируется автоматизировать налоговый учет, бюджетирование, ценообразование, внедрить МСФО, расширить способы анализа по затратам, позволяющие видеть ежедневную среднюю цену по площадкам в разрезе поставщиков, усовершенствовать управление внешней загрузкой на удаленных площадках. Предполагается, что в итоге автоматизация охватит 40 рабочих мест.
По утверждению заказчика, в результате внедрения руководство предприятия получило доступ к оперативной информации о взаиморасчетах, остатках, продажах, затратах. Программа позволяет организовывать учет движения транзитного и закупочного лома, затрат на его хранение; анализировать структуру себестоимости, затрат и прибыли; осуществлять оперативное управление рентабельностью по накопительным и отгрузочным площадкам; регламентировать обязанности персонала. За счет планирования доходов и расходов и более эффективного управления финансовыми потоками предприятие рассчитывает на увеличение прибыли примерно на 10%.
http://www.tadviser.ru 
