Компания «Сайнер» обеспечила плавный переход к Единой Операционной Компании с помощью решений на платформе SAP

С 1 апреля 11 Распределительных сетевых компаний присоединились к ОАО «МРСК Центра» и сформировали единую операционную компанию. Данное соединение РСК и МРСК проводилось в рамках реформирования РАО «ЕЭС России», при котором контрольный пакет акций формируемых компаний остается в собственности РАО "ЕЭС России".
Консалтингова компания «Сайнер» внедряет решения на платформе SAP AG в ОАО «МРСК Центра» и 11 ее филиалах с 2002 года.

Переход на ЕОК подтвердил правильность подхода компании «Сайнер» к разработке решений, которые являются адаптивными и масштабируемыми. При создании решения на платформе SAP Сайнер учитывал дальнейшую реструктуризацию предприятий отрасли.

Интеграционная платформа SAP объединяет все региональные подразделения компании в единое информационное пространство. Большинство функций – как по управлению компанией, так и вспомогательных – автоматизированы.

В МРСК Центра внедрен функционал 12 из 40 модулей SAP. К настоящему времени в системе SAP в различных ее модулях работает около 5700 специалистов, что составляет примерно 22% от общего числа сотрудников МРСК. В дальнейшем число специалистов, работающих в системе, будет только увеличиваться.

Сейчас в компании ведутся работы по централизации данных всех РСК и МРСК Центра, с «рычагом управления» в МРСК Центра.
По всему пространству МРСК Центра создается корпоративная информационная система управления, которая объединяет весь менеджмент компании, всю вертикаль власти.

В единой операционной компании планируется запуск проекта Технологическое присоединение, который был успешно завершен в качестве пилотного в ОАО «Белгородэнерго». Проект, выполненный на базе платформ SAP и АRIS, стал первым в российской электроэнергетике подобным проектом.

Для наиболее эффективного взаимодействия в единую информационную среду будут вовлечены не только все специалисты МРСК Центра, но и значительная часть деловых партнеров — физических и юридических лиц, взаимодействующих с компанией через электронный интерфейс. Это клиенты и акционеры компании, инвесторы, поставщики и подрядчики.

Также в 2008 году планируется внедрить функциональности, поддерживающие следующие бизнес-процессы:

- управление взаимоотношениями с клиентами;
техническое обслуживание и ремонт оборудования, в части планирования ремонтов, регистрации отключений оборудования (рабочее место диспетчера), паспортизации оборудования и управления активами;
- налоговый учет;
- бухгалтерский учет по стандартам МСФО;
- управление недвижимым имуществом;
- управление персоналом, в части расчета заработной платы;
- реализация материалов и услуг;
- система НСИ на основе решения SAP NetWeaver MDM ;
- интеграция ERP системы с АСБУ.

Требования бизнеса к информационной системе постоянно растут, что приводит к необходимости внесения соответствующих корректировок в системный ландшафт и конфигурацию КИСУР.

Для реализации растущих требований Заказчика наша компания заранее закладывает соответствующие возможности и перспективы развития в КИСУР.