БИЗНЕС-СЕТЬ KINETICS CRM ERP ITSM
ЧТО ТАКОЕ ERP? НОВОСТИ АНАЛИТИКА ПРАКТИКА ERP СИСТЕМЫ ПОСТАВЩИКИ  
    


ЛЕНТА НОВОСТЕЙ
RSS-ЛЕНТА НОВОСТЕЙ
СОБЫТИЯ И МЕРОПРИЯТИЯ
МНЕНИЯ ЭКСПЕРТОВ
НОВОСТИ НА ФОРУМЕ
БЛОГ
   
ЧТО ТАКОЕ ERP?
ERP — это информационная система для идентификации и планирования всех ресурсов предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета в процессе выполнения клиентских заказов >>>
 
НОВОСТИ

28/03/2008

«1С:Предприятие 8» выводит на новый уровень управление зерновым бизнесом в агрохолдинге



В ООО «Борисовская зерновая компания», входящей в агрохолдинг «ГК Агро-Белогорье», внедрена комплексная информационная система, объединившая функциональность «1С:Управления производственным предприятием 8» и геоинформационной системы «Панорама-Агро». В результате обеспечена информационная поддержка передовой технологии производства сельскохозяйственной продукции «точное земледелие».

Группа компаний «ГК Агро-Белогорье» является крупным холдинговым индустриальным сельскохозяйственным предприятием с вертикально интегрированным производством. Основные направления деятельности - промышленное свиноводство, молочное животноводство, растениеводство, кормопроизводство. Компания объединяет восемь свинокомплексов (43 производственные площадки) общей мощностью производства 30 тыс. тонн живого веса свинины в год (1 млн. голов), высокогенетический племенной репродуктор, комбикормовый завод мощностью 132 тыс. тонн комбикорма в год, хлебоприемные пункты и элеваторы, пять зерновых компаний с валовым производством зерновых культур 300 тыс. тонн и площадью пашни 70 тыс. га, четыре вспомогательных предприятия, обеспечивающих работу основных производств. Одним из подразделений холдинга является ООО "Борисовская зерновая компания" (БЗК) - крупнейший производитель зерновых культур в Белгородском регионе, обрабатывающий более 40 тыс.га. посевных площадей.

Быстрый рост предприятия и необходимость выхода на новый уровень управления привели к тому, что в сентябре 2007 руководство ООО «БЗК» приняло решение о внедрении комплексной информационно-аналитической системы. При этом от системы требовалось не только решение задач управленческого, бухгалтерского и налогового учета - она должна была обеспечить информационную поддержку комплексной технологии производства сельскохозяйственной продукции, получившей название «точное земледелие», а также предоставить средства для постоянного мониторинга техники предприятия.

Система проектировалась как комплекс программно-технических средств, обеспечивающих автоматизированную обработку технологических данных предприятия, выполнение расчетов и анализ полученной информации. Одна из основных задач, которую требовалось решить для информационного обеспечения технологии «точного земледелия» заключалась в интеграции технических средств GPS навигации, датчиков расхода топлива, датчиков внесения удобрений и средств защиты растений, с одной стороны, с другой стороны, геоинформационной системы (ГИС), обеспечивающей сбор данных и визуализацию техники на максимально точной карте полей, и далее, корпоративной информационной системы (КИС), обеспечивающей управленческий, бухгалтерский и налоговый контуры учета Компании. ГИС должна обеспечивать первичную обработку информации о выполненных работах, сопоставлении этой информации с плановыми заданиями, загружаемыми из КИС, передачу оперативных данных в КИС. Между ГИС и КИС должна обеспечиваться синхронизация данных о структуре посевных площадей, парке техники, списке сотрудников и другие. В качестве базовых программных средств для реализации КИС и ГИС были выбраны соответственно программные продукты «1С:Управление производственным предприятием 8» и геоинформационная система «Панорама-Агро».

В качестве исполнителей были привлечены компании: «ЦентрПрограммСистем» г. Белгород, «КБ Панорама» г.Москва, Инженерный центр «Геомир» г.Москва. Для курирования проекта, а также консалтинга в области проектирования системы на базе «1С:Управление производственным предприятием 8» и консультаций по сложным технологическим вопросам применения платформы «1С:Предприятие 8» была привлечена фирма ООО «1С-ТЕЛЛУР» (г. Харьков). Таким образом, в ходе проекта были успешно синхронизированы усилия нескольких подрядчиков, специализирующихся в разных областях разработки.

Первый этап длился 5 месяцев. В проекте было задействовано в общей сложности до 15 человек. В рамках первого этапа выполнены следующие работы:

- Внедрение «1С:Управления производственным предприятием 8», разработка и внедрение ряда специализированных подсистем, расширяющих функциональность типового решения, в т.ч.:
-Разработана и внедрена новая подсистема «технико-экономическое планирование в растениеводстве»;
-Внедрена подсистема «бюджетирование» на основе разработанной специализированной модели для зерновой компании;
-Внедрена подсистема «Управление персоналом и расчет заработной платы»;
Разработан и внедрен «блок учета путевых листов и учетных листов трактористов-машинстов»;
- Доработка и внедрение геоинформационной системы «Панорама-Агро».
- Налажен обмен справочной и оперативной информацией между программными продуктами «1С:Управление производственным предприятием 8» и ГИС «Панорама-Агро».
- Подключены 3 удаленных весовых, на которых установлены электронные весы;

В результате уже после первого этапа внедрения Система обеспечивает выполнение следующих задач:

- Ведение геоинформационной базы данных, включающей карты угодий, рельефа, урожайности, обеспеченности полей элементами питания. База данных ГИС содержит также информацию о паспортах полей, парке техники, механизаторах и водителях, другую сопутствующую информацию.
- Визуальный мониторинг движения техники и выполнения работ в режиме реального времени с помощью средств GPS и ГЛОНАСС-навигации. Данные мониторинга собираются на компьютере диспетчерского центра. Предусмотрена возможность импорта информации о выполненных работах с внешних носителей.
- Выполнение работ по технико-экономическому планированию растениеводства. Задача планирования включает:
-Составление структуры посевных площадей, содержащей расчет валового выпуска продукции;
-Расчет выпуска продукции с учетом качества и сортности;
-Раcпределение продукции растениеводства на разные цели;
-Определение потребности почв в удобрениях с учетом планируемой урожайности;
-Составление технологических карт полевых работ. Получение прямых затрат на выращивание продукции;
-Расчет плановой себестоимости продукции растениеводства с учетом прямых и косвенных расходов;
-Распределение техники и персонала. Выявление узких мест (недостачи ресурсов) в определенные моменты времени;
- Составление бюджетов предприятия. Подсистема «бюджетирование» программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» использует данные модуля «технико-экономическое планирование растениеводства», что позволяет детально планировать показатели и бюджеты всех подразделений компании, фиксировать их исполнение, выявлять причины отклонений факта от плана. В подсистеме формируются прогнозный аналитический баланс, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств.
- Ведение бухгалтерского и налогового учета. В типовое решение «1С:Управление производственным предприятием 8» добавлены электронные документы для ввода путевых листов и учетных листов трактористов-машинистов, которые позволяют вести в Системе первичные документы, соответствующие принятым отраслевым формам.

Эти документы позволяют агрегировать данные о выполненных работах, расходе горючего и начисленной заработной плате.
С января 2008 г. предприятие перешло на работу в новой информационной системе, в настоящее время с системой работает 13 пользователей, планируется расширение до 20 рабочих мест.

Внедрение технологии точного земледелия в Борисовской зерновой компании, входящей в группу «Агро-Белогорье», по словам начальника управления информационных технологий и системной интеграции Ментешова В.Е., стало возможным только лишь благодаря применению информационно-аналитической системы. Зарубежный и уже отечественный опыт показывает, что при применении технологии точного земледелия только расходы на минеральные удобрения могут сокращаться до 30% при одновременном повышении урожайности. Используя программу, топ-менеджмент компании смог выявить неэффективных работников, уменьшить число случаев воровства, оптимизировать расход удобрений, ГСМ и других материальных ресурсов.

На следующем этапе проекта запланировано дальнейшее расширение функциональности внедренной системы на базе «1С:Управление производственным предприятием 8», в т.ч.:

- разработка и внедрение подсистемы «Оперативное планирование в растениеводстве»;

- разработка и внедрение подсистемы «Оперативный учет выполнения работ в растениеводстве».

Планируется также внедрение системы в других зерновых компаниях холдинга.


К ленте новостей >>>



<<< Обсудить на форуме  |  Все новости >>>

НА ФОРУМАХ БИЗНЕС СЕТИ KINETICS

Последние темы на форумах:


 
О проекте Конфиденциальность Услуги Размещение рекламы Форум Карта сайта Напишите нам! RUS / ENG
Copyright © 2005 - 2024 ERP-ONLINE.RU All rights reserved