НПО «Компьютер» приступил к тиражированию комплексной автоматизированной системы «Бизнес Люкс – Нефтепродукты» в филиалах компании «Красноярскнефтепродукт», которая занимается оптовой и розничной реализацией, хранением и перевалкой всех видов нефтепродуктов.
В состав компании входят 8 филиалов и дочернее предприятие «Оптнефтепродукт». Компания владеет сетью из 130 АЗС и четырех головных операционных центров обработки информации и расчетов за нефтепродукты.
В 2007 году в компании было разработано новое автоматизированное решение, которое охватило бизнес-процессы по управлению договорами и финансами, бухгалтерский и налоговый учет, управление материальными ресурсами, учет нефтепродуктов (на нефтебазе и АЗС). Это решение было внедрено в центральном аппарате управления и в филиале «Северный». По результатам эксплуатации системы в «пилотной» зоне руководством было принято решение о дальнейшем развитии распространении решения.
На первом этапе тиражирования система будет установлена в филиалах «Западный» и «Юго-Восточный». На сегодняшний день завершено предпроектное обследование этих филиалов. Оно проводилось силами специалистов заказчика, с использованием технологии дистанционного исследования, которая позволила значительно сократить затраты подготовительного этапа.
Для тиражирования системы разработана единая методологическая база организации бизнес-процессов для всех филиалов, которая закреплена в типовом проектном решении. И хотя типовое решение создавалось с ориентиром на специфику филиала «Северный», в нем, как утверждается, учтены также особенности бизнес-процессов всех автоматизируемых филиалов. Среди основных требований – учет поступления нефтепродуктов на нефтебазу по трубопроводу, внутреннее перемещение нефтепродуктов между АЗС, поступление нефтепродуктов на АЗС с нефтеперерабатывающего завода.
Работы по автоматизации филиалов начнутся в феврале 2008 года и будут проходить параллельно на филиале «Юго-Восточный» (силами специалистов НПО «Компьютер») и на филиале «Западный» (силами специалистов заказчика). Общая продолжительность проекта, по предварительным оценкам, должна составить около трех месяцев. В дальнейшем планируется объединить в единое информационное пространство и остальные пять филиалов предприятия: «Рыбинский», «Ужурский», «Центральный», «Восточный», «Игарский».
http://www.tadviser.ru 
