Молочные реки восьми заводов группы ЮНИМИЛК в едином русле «1С:Предприятия 8.0»

Группа ЮНИМИЛК, консалтинговая компания ФТО и 1С:ВДГБ сообщают об успешном запуске системы на платформе «1С:Предприятие 8.0» на восьми заводах ЮНИМИЛК. Внедрение программного решения проводится в рамках проекта по унификации производственного учета холдинга. Ранее компании сообщали об автоматизации завода «Петмол». Теперь система работает еще на семи предприятиях. Пользователями новой системы на базе «1С:Предприятия 8.0» стали около 400 сотрудников холдинга.

Летом 2006 года группа ЮНИМИЛК, консалтинговая компания ФТО и 1С:Франчайзи ВДГБ запустили систему автоматизации бухгалтерского и производственного учета, созданную на базе «1С:Управление производственным предприятием 8.0», на семи заводах холдинга:

· «Ялуторовскмолоко» в г.Ялуторовск, Тюменская область (Количество АРМ на предприятии – 50)

· ОАО «МК «Саранский», г. Саранск (количество АРМ на предприятии 55);

· ОАО «Надежда», Республика Мордовия, г. Ковылкино (количество АРМ на предприятии 25);

· ОАО «Самаралакто», г. Самара (количество АРМ на предприятии 40)

· ОАО «ЛипецкМолоко», г. Липецк (количество АРМ на предприятии 40)

· ОАО «МИЛКО», г. Красноярск (количество АРМ на предприятии 60)

· ОАО «Молочный комбинат «Орловский», г. Орел (количество АРМ на предприятии 30)

Запуск программного продукта на предприятиях проходил под внешним управлением консалтинговой компании ФТО (г. Омск), а в составе команды консультантов по стартовым работам выступили сотрудники 1С:ВДГБ, ФТО и эксперты центрального офиса компании ЮНИМИЛК.

Внедрение системы на заводах проходило в рамках проекта «Унификация производственного учета холдинга». Проектной командой была построена концепция производственного учета холдинга, для автоматизации учета в соответствии с новой концепцией было создано решение на базе типовой конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8.0». В мае 2006 года компании уже сообщали об успешном завершении «пилотного» внедрения программного продукта на заводе «Петмол» в Санкт-Петербурге.

В ходе «пилотного» запуска на заводе «Петмол» была отработана технология старта системы. Она позволила создать методику последующих запусков, ориентированную на сокращение сроков подготовки заводов к переходу на новую систему учета с минимальным участием внешних консультантов. С целью перевода максимального количества предприятий холдинга на единую систему учета в 2006 году было также принято решение вводить в эксплуатацию 100% функциональности бухгалтерского контура системы, а производственный контур внедрять только в части ввода операций, необходимых для корректного расчета себестоимости и формирования производственных отчетов. Полный контур производственного учета планируется ввести в эксплуатацию на всех предприятиях в 2007 году.

Методика старта была успешно апробирована на заводе «Ялуторовскмолоко» в г.Ялуторовск (Тюменская область). Позже к числу предприятий группы ЮНИМИЛК, ведущих учет на базе программного продукта «1С:Предприятие 8.0», присоединились еще шесть заводов. В данный момент в новой системе в компании ЮНИМИЛК работает около 400 пользователей.

Для поддержки пользователей в компании ФТО создан центр компетенции, в функции которого входит:

· консалтинг в ходе перестройке бизнес-процессов предприятий под унифицированный учет;

· поддержка пользователей в режиме 5 рабочих дней по 8 часов (ответы на вопросы, разбор нестандартных ситуаций);

· организация централизованной доработки программного обеспечения по отклонениям, выявляемым в ходе запуска системы на предприятиях холдинга.

Дальнейшие планы группы ЮНИМИЛК:

· с 1 октября запуск системы запланирован еще на 6 заводах (планируемое количество АРМ - 275); подготовительные работы уже стартовали;

· январь 2007 года - запуск системы на следующих 7 предприятиях холдинга (планируемое количество АРМ - 300);

· последний этап проекта, в рамках которого будет автоматизирована консолидация отчетности заводов в центральном офисе компании, намечен на середину 2007 года.

Таким образом, информационная система на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием» будет функционировать на 21 заводе компании и количество автоматизированных рабочих мест составит 1000.

Алексей Адельшин, руководитель проекта со стороны консалтинговой компании ФТО, отметил следующие результаты проекта:

«Получен полностью унифицированный учет (единая учетная политика, единый рабочий план счетов, документооборот и бизнес-процессы). Полностью унифицирована нормативно-справочная информация, обеспечивающая возможность консолидации в рамках холдинга. Получена единая конфигурация для всех предприятий группы Юнимилк, которая централизовано поддерживается и защищена от возможности ее исправления на отдельно взятом предприятии».

Внедрение новой автоматизированной системы потребовало четкой организации бизнес-процессов на предприятиях. Это позволило сделать их более «прозрачными» и управляемыми, а группу компаний более привлекательной для инвесторов. С помощью внедрения новых информационных систем компания ЮНИМИЛК последовательно воплощает в жизнь стратегию развития бизнеса путем повышения его управляемости. Пример группы ЮНИМИЛК наглядно показывает, каким эффективным средством решения стратегических задач бизнеса может служить автоматизация.