Компания "Домостроитель" повысит прозрачность и эффективность бизнеса

В октябре 2007г. в компании «Домостроитель» стартовал проект по постановке бюджетного управления и управленческого учета. Проект также предусматривает организационное проектирование, планирование, учет и отчетность по МСФО, управление документами, управление проектами. Автоматизация предполагает внедрение программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент, которое будет осуществляться с помощью специалистов ГК «ИНТАЛЕВ».

Необходимость в проведении проекта «Внедрение автоматизированной системы управления ГК «Домостроитель» возникла по оценкам специалистов компании в связи со следующими причинами:

а) Необходимость разработки методологии бюджетного управления группы компаний и ее автоматизации;
б) Минимизация затрат на получение необходимой финансовой и управленческой информации о хозяйственной деятельности компаний группы.

Выбор в пользу консалтинговой компании «ИНТАЛЕВ» был сделан по причине того, что компания может предложить комплексное решение поставленных задач. С помощью проекта заказчик планирует решить следующие задачи:

- разработка методологии и автоматизация бюджетного планирования, управленческого учета и отчетности, отчетности по МСФО, платежного календаря, электронного движения договоров; - автоматизированный сбор фактической информации для формирования управленческой отчетности;
- внедрение системы управления проектами;
- разработка организационной структуры.

С технической точки зрения данный проект предполагает внедрение программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», версия «Проф», и все описанные этапы консультационных услуг составлялись применительно к этой версии программного продукта. Целью данного проекта является создание автоматизируемой системы управления: планирования и получение отчетности по стандартам ГК «Домостроитель» в АСУ на платформе программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», а именно:

1.«Организационное проектирование»
2. «Обучение»
3. «Бюджетное планирование»
4. «Управленческий учет и отчетность»
5.«Электронный документооборот договоров»
6.«Управлениепроектами»
7. «Платежный календарь»
8.«Процессы»Аудитописанныхпроцессов
9. «Планирование, Учет и отчетность по МСФО»

В настоящее время проводится комплексное обучение специалистов. Проект планируется закончить в июне 2008 года.