ЛАНИТ представил решение SAP для строительных организаций

Специалисты Отделения систем управления и консалтинга (ОСУ) ЛАНИТ приняли участие в конференции SAP для строителей и производителей строительных материалов, где представили отраслевое решение «Управление девелоперскими проектами и капитальным строительством» на базе систем SAP ERP и SAP SEM-BI.
Как оптимизировать ресурсы при управлении несколькими проектами в условиях постоянно меняющейся ситуации? Как сократить затраты на материалы, одновременно повышая качество возводимых объектов? Решения для этих, казалось бы, несовместимых задач, обсуждались в рамках конференции SAP для строителей и производителей строительных материалов. С докладами на конференции выступили специалисты строительной отрасли, представители компании SAP, эксперты группы компаний ЛАНИТ и др.

С докладом «Планирование и контроль инвестиций: от замысла до воплощения в проекте» выступил В. Коробцов – представитель группы компаний ЛАНИТ. В нем были затронуты вопросы планирования на инвестиционной и операционной стадиях, виды бюджетов и аналитика, улучшение качества и точности планирования инвестиционных проектов путем анализа причин отклонений. Особое внимание было уделено возможностям индустриального решения «Управление девелоперскими проектами и капитальным строительством» на базе систем SAP ERP и SAP SEM-BI. Специалисты ЛАНИТ предлагают использовать данное решение для построения единой информационной системы управления и учета, которая позволит решать как задачи, единые для всех предприятий, так и специфические для строительной отрасли.

Решение «Управление девелоперскими проектами и капитальным строительством» имеет типовые шаблоны графиков проекта, что позволяет компаниям быстро построить структурный план нового проекта, оценить сроки выполнения всего проекта, стандартизировать отчетность по план- графику и виды затрат по всем проектам. В решении так же реализована функция подбора поставщика/подрядчика, которая осуществляется в минимальные сроки, благодаря ведению истории взаимоотношений и использованию системы баллов для оценки потенциального поставщика/подрядчика.

Возможности отраслевого решения позволяют автоматически отслеживать текущее состояние документов, информировать руководителя проекта и других заинтересованных лиц, обеспечивая тем самым взаимодействие между участниками проекта от инициатора до исполнителя. Реализация единой системы управления и учета позволит компаниям качественно планировать и распределять свои ресурсы, четко контролировать движение финансовых ресурсов и ТМЦ, эффективно управлять затратами, что в итоге поможет увеличить эффективность как выполнения инвестиционно-строительных проектов, так и компании в целом.