Компании «Лукойл-Информ» и SAP подвели итоги многолетнего сотрудничества и анонсировали планы по развитию глобальной интегрированной системы управления Группы «Лукойл» и дальнейшему развитию партнерских отношений.
Компания «Лукойл-Информ», головная организация по ИТ-обеспечению группы компаний «Лукойл», будет представлять российский нефтяной холдинг в Глобальном наблюдательном совете SAP for Oil & Gas Global Industry Advisory Council (GIAC Oil & Gas), курирующем механизм управления перспективной разработкой отраслевых решений в SAP. Ранее компания являлась членом аналогичного российского отраслевого совета.
Это решение было принято по итогам одиннадцатилетнего сотрудничества компаний «Лукойл-Информ» и SAP, в ходе которого было практически завершено создание единого информационного пространства группы, охватывающего автоматизацию управления производственными активами и финансами.
По словам Эрни Гюнста, президента SAP в регионе EMEA, «по совокупности факторов: географический и организационный охват, количество пользователей, функциональность в рамках единой инсталляции SAP, сроки развертывания – реализованная программа на данный момент является уникальной для России».
Кроме того, «Лукойл-Информ» готовится к заключению сервисного соглашения MaxAttention, которое обеспечит компании самый приоритетный уровень поддержки решений SAP.
Выбор SAP в качестве информационной платформы был сделан группой компаний «Лукойл» еще в 1996 году. В 1997 году стартовал проект «ИСУ Лукойл», в рамках которого была поставлена задача внедрения системы, совмещающей принципы бухгалтерского и управленческого учетов. После осуществления пилотных проектов на двух предприятиях по добыче и переработке нефти и газа в пермском регионе в 2002 – 2004 годах, «ИСУ НГДО» и «ИСУ Переработка» были тиражированы на другие предприятия группы. В течение 2006-2007 годов разработанные системы были параллельно развернуты на семи предприятиях добычи и переработки. Таким образом, общее число пользователей системы превысило 6000 человек.
По мнению Романа Журавлева, директора по работе с компаниями нефтегазового сектора SAP СНГ, реализация проекта имела две ключевые особенности. Во-первых, основной упор был сделан не на финансовый учет, что является более характерным для российских компаний, а на комплексное управление производственными фондами, от планирования инвестиций, в том числе в капстроительство и ремонты, а также потребностей в материалах и выполняемых работах (в том числе организацию заявочной компании), до учета понесенных затрат и отнесения их на конкретные объекты. Во-вторых, в ходе проекта было принято решение о полной унификации бизнес-процессов, что потребовало больших финансовых и временных затрат, но в дальнейшем принесло группе разнородных, приобретенных в разное время и территориально удаленных компаний, большую управляемость и прозрачность бизнеса.
Помимо систем, охватывающих основную и вспомогательную производственную деятельность, в компании на основе SAP ERP созданы также решения «ИСУ ЛЛК-Интернейшнл», «ИСУ Литаско», «ИСУ Персонал», «ИСУ Информ», а а базе решений SAP SEM/BW разработаны различные корпоративные сценарии: календарь платежей, разработка бюджетов и сбор управленческой отчетности, формирование инвестиционной программы группы.
По словам Александра Пружинина, первого заместителя директора по стратегрии «Лукойл-Информ», в ближайшие планы компании входят задачи подготовки предприятий к переходу на версию SAP ERP 2005, а также стандартизации информационного взаимодействия предприятий компании и отрасли в целом с другими «глобальными» структурами, такими как Российские железные дороги, «Транснефть», Федеральная таможенная служба, Федеральная налоговая служба. Согласно принятым планам стратегического развития, к 2008 году система охватит более 80% всего бизнеса ГК «Лукойл», а количество пользователей достигнет 16 тысяч.
http://www.tadviser.ru
