«1С:Предприятие» помогает «Русагро» формировать отчетность

Формировать и консолидировать отчетность по стандартам МСФО одному из крупнейших российских агропромышленных холдингов – Группе Компаний «Русагро» - помогает система на платформе «1С:Предприятие». Специализированное решение было разработано и внедрено специалистами 1С:Франчайзи «Игрек&К». Успешная реализация проекта позволила руководству «Русагро» получить точную информацию о финансовой деятельности и хозяйственном положении 60 предприятий Группы.

Группа Компаний «Русагро» - один из крупнейших российских агропромышленных холдингов, развивающий сахарное и сельскохозяйственное бизнес-направления. Группа объединяет 6 перерабатывающих предприятий пищевой промышленности, 36 сельхозпредприятий в Белгородской и Тамбовской областях, 8 региональных торговых филиалов, ряд операционных и управляющую компанию в Москве.

Для увеличения инвестиционной привлекательности предприятия, повышения прозрачности и полноты управленческой информации руководство «Русагро» приняло решение наладить автоматизированное формирование консолидированной отчетности по международным стандартам (МСФО), которые имеют ряд преимуществ перед российскими (РСБУ), и более детально отражают текущую деятельность предприятия.

Подрядчиком для создания программного решения была выбрана компания «Игрек&К», в 2005 году разработавшая и успешно внедрившая в «Русагро» систему для получения консолидированной отчетности по российским стандартам бухгалтерского учета.

Перед специалистами компании «Игрек&К» была поставлена задача объединения учетных данных бизнес-направлений. В связи с тем, что на предприятиях «Русагро» используются различные программы автоматизации бухгалтерского учета, возникла необходимость унификации предоставляемой информации. В ходе проекта совместно с заказчиком было разработано решение, позволяющее вводить вручную или загружать из файлов утвержденного формата первичные данные для составления консолидированной отчетности, проверять их на сопоставимость и непротиворечивость. Для трансформации данных РСБУ в формат МСФО была создана конфигурация «Трансформация», основными функциями которой являются:

* Импорт и хранение комплектов индивидуальных отчетов дочерних компаний;
* Автоматическое формирование реклассифицирующих и корректирующих проводок по счетам плана счетов МСФО;
* Автоматическое формирование Trail balance sheet (Баланс);
* Автоматическое формирование Profit and Loss (Отчет о прибылях и убытках).

Из конфигурации «Трансформация» данные автоматически экспортируются в подсистему «Консолидация МСФО», также разработанную в рамках проекта. Она служит для обработки полученных таблиц и формирования отчетности по МСФО. Подсистема обеспечивает:

* Импорт и хранение комплектов отчетов дочерних компаний, полученных из «Трансформации»;
* Проведение корректирующих записей полученных данных для консолидации;
* Автоматическую сверку и элиминирование внутригрупповых операций;
* Корректировки при консолидации: гудвилл (деловая репутация; превышение затрат на покупку компании над справедливой стоимостью приобретенной доли ее идентифицируемых чистых активов); доля меньшинства (доля чистых активов, а также чистой прибыли дочерних обществ, не принадлежащая материнской компании); тест на обесценение (предназначен для проверки активов на их обесценивание и для отражения соответствующих показателей на счетах МСФО);
* Автоматическое формирование консолидированного баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета об изменении капитала, отчета о движении денежных средств;
* Получение комбинированных отчетов по любому набору предприятий, входящих в Группу Компаний;
* Подготовку финансовой отчетности.

Благодаря внедрению системы ГК «Русагро» получила возможность автоматического формирования консолидированной отчетности по международным стандартам порядка шестидесяти различных предприятий. В системе учитываются и обрабатываются данные о внутригрупповых оборотах, о долях меньшинства, деловой репутации.

Финансовый директор ГК «Русагро» Владимир Громов:

«Результатом проекта стало увеличение эффективности принятия инвестиционных решений за счет целостного представления о финансовом положении Группы компаний, а также снижение затрат на формирование отчетности в соответствии с МСФО, снижение влияния «человеческого фактора» на сроки и качество подготовки отчетности, автоматизация сверок операций между компаниями Группы».